2018年11月1日，歷時(shí)6個(gè)月打造的衡水老白干信息化項目（SAP、CRM）一期成功上線(xiàn)運行！這標志著(zhù)公司的信息化、數字化、精細化管理將步入一個(gè)新的階段！

該項目歷經(jīng)“現狀調研、藍圖設計、功能測試、系統實(shí)現、最終用戶(hù)培訓、業(yè)務(wù)真實(shí)模擬”等關(guān)鍵環(huán)節，將在營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、采購、財務(wù)、質(zhì)量、項目、主數據管理等方面提升企業(yè)的核心競爭力，為加快企業(yè)信息化與國際先進(jìn)企業(yè)管理模式接軌起到積極的推進(jìn)作用。

在項目實(shí)施過(guò)程中，公司領(lǐng)導高度重視，總經(jīng)理王占剛實(shí)時(shí)關(guān)注項目進(jìn)度，常務(wù)副總張煜行、董事會(huì )秘書(shū)劉勇、財務(wù)總監李玉雷、副總經(jīng)理鄭寶洪親自?huà)鞄?，酒業(yè)公司各中心及營(yíng)銷(xiāo)公司各大區大力支持與配合；項目管理辦公室通過(guò)信息化項目的知識普及、專(zhuān)題培訓、季度、月度、周例會(huì )等多種渠道，開(kāi)展全方位的宣傳和多層次培訓，使公司各級領(lǐng)導及員工對衡水老白干信息化項目（SAP、CRM）有了深入的了解。

公司一方面通過(guò)項目組內部周例會(huì )、跨部門(mén)協(xié)調會(huì )、領(lǐng)導協(xié)調會(huì )議等多種有效的溝通機制，確保項目按計劃有序、有力地向前推進(jìn)，另一方面通過(guò)加強項目實(shí)施力度，注重實(shí)施細節，進(jìn)行系統優(yōu)化重塑，確保系統、數據、培訓、測試等環(huán)節均得到有力保障。

總經(jīng)理王占剛在上線(xiàn)動(dòng)員會(huì )上做重要指示

衡水老白干信息化項目（SAP、CRM），是IT助推公司運營(yíng)優(yōu)化、管理提升、引領(lǐng)商務(wù)模式轉型和業(yè)務(wù)創(chuàng )新的項目，而該項目一期成功上線(xiàn)，作為公司信息化建設的一個(gè)新的里程碑,對公司長(cháng)久提高管理水平，支撐公司發(fā)展戰略具有重大意義。