包一車(chē)間

劉艷英、劉少敏、石俊霞、

劉英枝、鞏艷霞、劉春艷、

魏麗麗

5組張蘭組、12組石俊霞組、

13組常艷霞組、23組劉寧組、

24組杜秀琴組

包二車(chē)間

李景新、谷姝玉、馬 靜、

夏同春、張  紅、耿建平

31組李景新組、52組馬靜組、

40組 谷姝玉組、送料組

制酒一車(chē)間

劉寶紅、劉云嶺、楊?lèi)?ài)學(xué)、

劉世雨、王  豹

2-1組鄭國良組、6-8組姜峰組、

2-6組楊建偉組、4-5組邵立強組

制酒二車(chē)間

朱立勇、李 強、張 鐵、

郗雙季、牛長(cháng)存

4-5組張俊生組、2-6組石明組、

2-10組張永強組、1-4組尹乾坤組、

袁士偉維修班

研 究 所

程宗志、陳玉芬、周慧

0

生產(chǎn)技術(shù)部

燕玲軍、馬會(huì )茹、于帥華、

王鳳菊

勾兌康鳳岐組、勾兌李占勛組、

冷凍張廣占組

制曲車(chē)間

高陽(yáng)、胡振峰、耿書(shū)峰

小麥粉碎組

預洗車(chē)間

裴?？?、劉銀祥

0

供 應 部

杜會(huì )領(lǐng)、王艷普、張海龍

質(zhì)檢組

動(dòng)力車(chē)間

蔣英豪、王彥忠

0

銷(xiāo)售公司

符愛(ài)軍、劉繼忠

0

合  計

42人

23個(gè)

1

大瓶酒灌裝工具的探索

包裝一車(chē)間

2

單品種操作要點(diǎn)細化及控制

包裝二車(chē)間

3

改進(jìn)霉菌保藏方法的探索

研 究 所

4

采用“全員互相監督和促進(jìn)”方式改進(jìn)管理模式， 促進(jìn)全員參與質(zhì)量管理

制酒一車(chē)間

5

清理涼床鏈板機的噴漆系統；三排凈潤料通加裝液位計

制酒二車(chē)間

6

探索總酯檢驗重現性不好的原因及改進(jìn)措施

生產(chǎn)技術(shù)部

1

包裝一車(chē)間

王香鳳、曹建中

電子相冊

質(zhì)量月活動(dòng)電子相冊，配“相親相愛(ài)的一家人”音樂(lè )，充滿(mǎn)溫情和正能量

2

制酒一車(chē)間

沈志強

詩(shī)歌

我心中的質(zhì)量

3

包裝二車(chē)間

張  紅

征文

提高質(zhì)量意識 打造精品工程 創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

4

包裝一車(chē)間

郭  娜

漫畫(huà)

以質(zhì)量征服人心

5

包裝二車(chē)間

徐存業(yè)

漫畫(huà)

無(wú)題

包

一

車(chē)

間

7人

劉艷英

所帶領(lǐng)班組綜合評比工段內第一

劉少敏

全能比賽工段第二名；所帶領(lǐng)班組綜合評比先進(jìn)班組

石俊霞

本人技能比賽工段第一；所帶領(lǐng)班組綜合評比工段第一名

劉英枝

個(gè)人全能比賽單項第一，綜合排名第二

鞏艷霞

工段個(gè)人全能比賽第二名

劉春艷

工段個(gè)人全能比賽綜合排名第一名

魏麗麗

制定了“品種上線(xiàn)檢查”及“表格填寫(xiě)檢查”記錄表；樹(shù)先進(jìn)班組十二組為榜樣班組，帶動(dòng)其他各班組的提高；扶植落后班組使十三組也在質(zhì)量月中摘得了先進(jìn)班組的桂冠；設置“降低大砂標的不良品率”的攻關(guān)課題取得良好成效。

包

二

車(chē)

間

6人

李景新

帶領(lǐng)的班組工段內綜合成績(jì)第一

谷姝玉

帶領(lǐng)的班組工段內綜合成績(jì)第一

馬  靜

帶領(lǐng)的班組工段內綜合成績(jì)第一

夏同春

帶領(lǐng)的班組工段內綜合成績(jì)第一

張  紅

嚴格要求自己和班組；組織并帶頭參與質(zhì)量月宣傳、投稿、理論培訓、技能比武等質(zhì)量月活動(dòng)，強化質(zhì)量標準，提高員工意識，管理的工段在車(chē)間內綜合評比第一

耿建平

季節工，勤勤懇懇，任勞任怨、苦練基本功，團結同事，成為班組的主力軍。質(zhì)量月技能比武第一名

制

酒

一

車(chē)

間

5人

劉寶紅

組長(cháng)，全組綜合評比三排凈班組第一名。車(chē)間組織的技術(shù)比武中劉寶紅名列前茅。

劉云嶺

組長(cháng)，全組綜合評比老五甑班組第一名。所在班組優(yōu)級率名列老五甑班組前茅

楊?lèi)?ài)學(xué)

組長(cháng)，綜合評比三排凈班組第二名。

劉世雨

五、六號工段長(cháng)；積極認真組織安排本工段各項工作，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題零容忍，高效完成繁重的試驗工作。

王  豹

積極認真的完成了車(chē)間質(zhì)量月期間的安排部署、檢查整改、總結等工作。

制

酒

二

車(chē)

間

5人

朱立勇

資深維修師，工作認真負責，勤懇踏實(shí)，任勞任怨；車(chē)間維修工焊接比武第一名

李   強

叉車(chē)工，愛(ài)崗敬業(yè)、嚴謹認真、苦練技能；車(chē)間的叉車(chē)比賽以絕對優(yōu)勢取得第一名

張   鐵

釀酒工、副組長(cháng)、年輕的技術(shù)骨干； 2012年獲得河北省裝甑技能比賽第三名； 9號工房機械化裝甑比武第一名

郗雙季

釀酒工、副組長(cháng)；能根據環(huán)境變化及時(shí)作出工藝調整；三排凈裝甑比武第一名

牛長(cháng)存

工段長(cháng)；帶領(lǐng)10個(gè)班組、70名制酒一線(xiàn)員工出色完成各項生產(chǎn)任務(wù)，出酒率名列前茅。質(zhì)量月期間，他所帶領(lǐng)的工段在優(yōu)級酒出酒率方面以及工序檢查中均取得了優(yōu)秀的成績(jì)。

研

究

所

3人

程宗志

研究所工作質(zhì)量改進(jìn)的典范；將霉菌的保藏方法由原來(lái)的斜面保藏改進(jìn)為真空冷凍干燥法保藏霉避免了霉菌因孢子飛揚污染環(huán)境、常規多次轉接菌種變異率高等問(wèn)題。

陳玉芬

積極參加QC課題，為提高成型酒批次間感官質(zhì)量穩定性做出了貢獻；在“白酒勾兌中的基本計算”、“典型性香型培訓”、“濃香及其他香型培訓”中三次考試總成績(jì)在專(zhuān)職評酒員中名列第一

周  慧

在“單體香培訓”、“白酒勾兌中的基本計算”、“典型性香型培訓”、“濃香及其他香型培訓”中四次考試總成績(jì)在新招聘評酒員中名列第一，在新評酒員中起到了表率作用。

生

產(chǎn)

技

術(shù)

部

4人

燕玲軍

質(zhì)檢組長(cháng)，合理化建議3條被采納；重點(diǎn)協(xié)助車(chē)間解決了瓷瓶滲漏、驗酒采光的問(wèn)題并針對精白料析晶酒瓶做了大量實(shí)驗。

馬會(huì )茹

質(zhì)檢組長(cháng)，合理化建議2條被采納；重點(diǎn)協(xié)助車(chē)間解決了激光噴碼位置、防偽標粘貼方式等質(zhì)量問(wèn)題

于帥華

化驗員，比對操作第一名

王鳳菊

一絲不茍執行標準，嚴把新酒質(zhì)量關(guān)，收酒入庫零失誤

制

曲

車(chē)

間

3人

高   陽(yáng)

車(chē)間技術(shù)員，工作勤奮，組織、執行能力突出，制曲車(chē)間質(zhì)量之星。

胡振峰

曲管員，工作認真，責任心強，善于總結經(jīng)驗崗位技能比賽第一名。

耿書(shū)峰

拉曲組組長(cháng)，踏實(shí)肯干，吃苦耐勞，面對質(zhì)量月期間生產(chǎn)任務(wù)重、曲坯出房入庫時(shí)間緊的現狀，積極主動(dòng)溝通協(xié)商，保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。

預洗車(chē)間

2人

裴?？?/span>

協(xié)助領(lǐng)導積極推進(jìn)使本部門(mén)質(zhì)量月工作的開(kāi)展并取得了良好效果，受到領(lǐng)導和同事好評。

劉銀祥

積極落實(shí)活動(dòng)計劃，組織洗瓶比賽；組織樣品、配合車(chē)間進(jìn)行驗質(zhì)培訓和驗質(zhì)比賽

供應部

3人

杜會(huì )領(lǐng)

 積極帶領(lǐng)班組成員學(xué)習和踐行6S管理，通過(guò)整理整頓，清理出庫容面積900多平米，并建立標桿庫房，庫房管理知識考試97分。

王艷普

積極組織質(zhì)檢組開(kāi)展新購進(jìn)檢測儀器理論學(xué)習和實(shí)踐操作，提升化驗員操作技能，檢驗儀器實(shí)際操作通過(guò)率100%。

張海龍

積極組織部門(mén)6S管理的培訓、實(shí)施和督導，提高了職工職業(yè)素養，規范了庫房管理，提升了服務(wù)水平。

動(dòng)力車(chē)間

2人

蔣英豪

帶領(lǐng)本組人員在冷卻器的制作和改良過(guò)程中發(fā)揮了很大的作用

王彥忠

電機維修人員，勤于思考，刻苦學(xué)習積極尋找原因和解決辦法

銷(xiāo)售公司

2人

符愛(ài)軍

積極組織，團結同事，高效溝通，提高了工作質(zhì)量和工作效率

劉繼忠

科學(xué)的實(shí)施和協(xié)調了兩個(gè)成品庫房地面的打磨、拋光，做到劃線(xiàn)定置存放，提升了現場(chǎng)管理質(zhì)量。

包一車(chē)間

5個(gè)

5組

張蘭組

具有戰斗力，質(zhì)量月期間無(wú)質(zhì)量事故發(fā)生；質(zhì)量月評比工段第一。

12組

石俊霞組

團結和諧、積極向上；質(zhì)量月評比工段第一。

13組

常艷霞組

進(jìn)步快；質(zhì)量月評比南區第二名。

23組

劉寧組

“戴著(zhù)放大鏡看待質(zhì)量問(wèn)題”是組長(cháng)的一大管理特點(diǎn)；質(zhì)量月評比工段第一名。

24組

杜秀琴組

團結和諧；質(zhì)量月評比工段第二名。

包二車(chē)間

4個(gè)

31組

李景新組

采取過(guò)硬措施，扭轉不良習慣；質(zhì)量月綜合評比第一

52組 

馬  靜組

班組內實(shí)行軍事化管理理念，從團隊精神的培養和各項規章制度的執行力等方面，提升員工的團隊協(xié)作，拼搏向上過(guò)硬的職工隊伍；質(zhì)量月工段排名第一名

40組 

谷姝玉組

合理安排，積極參與；針對平時(shí)易出現的標歪、標翹等影響產(chǎn)品質(zhì)量的現象，對標版進(jìn)行改進(jìn),提高了產(chǎn)品質(zhì)量。

送料組

積極參與質(zhì)量月活動(dòng)，標準操作、不怕苦累，努力提高服務(wù)水平。為班組送料及時(shí)，數量準確；車(chē)間后勤工段評比第一

制酒一車(chē)間

4個(gè)

2-1組

鄭國良組

在平時(shí)各項工作評比中成績(jì)優(yōu)異，質(zhì)量月活動(dòng)中全組綜合評比為全車(chē)間三排凈班組第三名。

6-8組

姜  峰組

綜合評比全車(chē)間老五甑班組第二名

2-6組

楊建偉組

綜合評比三排凈班組第四名。該組正副組長(cháng)均為新人，近一年來(lái)各項工作都有較大進(jìn)步。

4-5組

邵立強組

全組綜合評比老五甑班組第三名，基酒質(zhì)量評比名列車(chē)間前茅。

制酒二車(chē)間

5個(gè)

4-5組

團結奮進(jìn)；優(yōu)級酒出酒率以及工序衛生考核三排凈班組第一。

2-6組

重視細節；優(yōu)級酒出酒率在老五甑班組中第一名

2-10組

朝氣蓬勃；優(yōu)級酒出酒率以及工序衛生考核中老五甑班組第二名

1-4組

以老帶新、凝聚力強；優(yōu)級酒出酒率以及工序衛生考核中工段內第一名

袁士偉

維修班

高效、高質(zhì)量服務(wù)生產(chǎn)一線(xiàn)；在車(chē)間舉行的維修工焊接比武中取得第一名的成績(jì)。

制曲車(chē)間

小麥粉碎組

精誠團結、齊心協(xié)力，嚴格按照生產(chǎn)作業(yè)指導書(shū)保質(zhì)保量、無(wú)事故無(wú)差錯的完成了工作任務(wù)。

供應部

質(zhì)檢組

部門(mén)質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展的先頭兵；積極引進(jìn)新設備，研討新方法控制包裝材料質(zhì)量；QC課題 “梗、糯高粱成分檢測分析方法及質(zhì)量標準探討”成效顯著(zhù)。

生產(chǎn)技術(shù)部

3個(gè)

北勾兌組

康鳳岐組

敢于創(chuàng )新、勾兌準確、設備保養精良

南勾兌組李占勛組

統籌協(xié)調能力強，利用有限資源，高效準確完成組合和倒酒任務(wù)

冷凍組

張廣占組

面對減員、增量的工作困難，操作精益求精，質(zhì)量穩定